Eğitimin Amacı

Günümüzde gelişen teknoloji, rekabet ve değişen çevre koşulları ile şirketler kendilerini sürekli olarak yenilemek zorunda kalmıştır. Bu yenilikler karşısında değişime direnç gösteren ya da yeterli derecede uyum sağlayamayan kurumlar ise yoğun rekabet koşullarında yok olma tehlikesi ile karşı karşıya kalmaktadırlar. Bu yüzden kurumların yaşamlarını sürdürebilmeleri bünyesindeki çalışanlarla birlikte yapacakları iş birliğine bağlıdır. Bu da ancak etkili bir değişim yönetimi ile gerçekleştirilebilir. Sürecin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi, değişime karşı direncin üstesinden gelebilecek stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanması ile mümkün olabilir.

Eğitim İçeriği

•  Değişim Sürecinin Aşamaları

• Niçin Değişim

• Değişimin Kaçınılmazlığı

• Paradigma Boyutunda Değişim

• Değişim İhtiyacının Saptanması

• Değişimin Planlanması ve Yönetilmesi

• Değişimin Durumları –ADKAR Modeli

• Kişisel Farklılıklar Ortak doğrular

• Kültürel Prensipler ve Değişim

• Kurumsal Değerler, Vizyon ve Misyonun Değişime Katkısı 

• Davranışsal Değişimde Duyguların Yönetimi

• Değişim Sürecinde Yöneticilerin Rol Model Olma Sorumluluğu

• Önce Kim Değişecek

• Değişim Süreçlerinde Dirençlerin, Zorlukların Yönetilmesi

• Sürekli Değişecek ve Asla Değişmeyeceklerin Netleştirilmesi

• Güven ve İşbirliğinin Kurumsal Değişim Yönetiminde Önemi

Kimler Katılabilir?

•    Tüm katılımcı profiline uyarlanır.